Построение системы эффективного бюджетирования в компании



Целевая аудитория: Собственники и руководители предприятий; руководители функциональных и региональных подразделений компаний; финансовые специалисты.


В результате тренинга участники:
- Познакомятся с основными принципами построения бюджетов;
- Освоят на практике простые и удобные методы для планирования бюджетных показателей компании;
- Научатся определять факторы, влияющие на отклонение бюджетных показателей.

Программа тренинга:
День 1

1. Для чего компании нужно планировать свою деятельность?
2. Бюджетирование в условиях неопределенности.
3. Стратегия компании как основа планирования. 

4. Бюджетная система компании
5. Методология создания бюджета
- Кто должен заниматься бюджетированием в компании?
- Основные подходы к планированию финансовых показателей

День 2
1. Технология планирования показателей бюджета
- Бюджетирование с нуля
- Бюджетирование на основе данных прошлых периодов
- Степень детализации статей бюджета
2. Практика планирования отдельных бюджетных показателей компании
- Планирование продаж и валовой прибыли
- Планирование закупок 
- Планирование затрат на персонал
- Планирование транспортных расходов
- Планирование командировочных и представительских расходов
- Планирование инвестиций
3. Кейс «Составление бюджета торговой компании на год» 
Работа с Excel на ноутбуках с разработанным файлом - кейсом.

Регистрация по ссылке https://goo.gl/forms/Aawli2hWsyU8gErn1
Продолжительность: 2 дня по 6 часов
Когда: 07 и 08 декабря , с 10:00 до 17:00

Стоимость участия в тренинге: 2800 грн 
Возможна оплата любым удобным способом.

Проводят тренинг: руководитель консалтингового агенства "Ведис" Татьяна Герасимова  и руководитель Школа финансовых менеджеров (SFM) Яна Терехова.

Если у Вас возникли вопросы, наши контакты: 096 297 32 83; 
e-mail: sfm.club.dp@gmail.com

Comments