Программа курса "Управленческий учет - построение системы"

"Управленческий учет - построение системы"
 практикум, продолжительностью 2 дня

В программе тренинга: 
  • Удачные управленческие решения для спасения и развития бизнеса
  • Антикризисная мастерская. План «б»: от идей к программе действий (разбор кейсов)
  • Десятки новых идей, взглядов, мнений

Цель практикума:
  • Рассмотреть роль управленческого учета в компании
  • Ознакомиться с методами и инструментами управления компанией на основании данных учета
  • Выявить возможности развития аналитической компетенции в компании
  • Познакомить участников с основными принципами и методами финансового анализа
  • Дать участникам простые и удобные инструменты для анализа и расчета конкретных практических задач
    Аудитория:
    • Владельцы бизнеса
    • ТОР-менеджеры
    • Руководители функциональных бизнес-подразделений (бухгалтера, экономисты, менеджеры)
    Формат обучения:
    • Аудиторные занятия на протяжении трех дней в открытом формате
    • Реальные примеры/кейсы украинских компаний 
    • Персональные консультации с преподавателем
    Программа практикума:

    День 1. Составляющие эффективного управленческого учета.
    1. Основы управленческого учета: краткий обзор
    2. Отчет о финансовом состоянии (Balance).
    3. Отчет о прибылях и убытках (P&L).
    4. Отчет о движении денежных средств (CashFlow).
    5. Отличие чистой прибыли и чистого денежного потока.
    6. Что такое собственный капитал и как на его основании принимать управленческие решения?
    7. Как быстро проверить правильность составления ключевых финансовых отчетов?

    День 2. Финансовый анализ бизнеса

    Блок 1. Анализ финансового состояния компании

    1. Вертикальный и горизонтальный анализ
    2. Анализ ликвидности
    3. Анализ рентабельности
    Блок 2. Финансовый цикл в компании:
    1. Операционный цикл компании
    2. Финансовый цикл компании
    3. Оборачиваемость запасов
    4. Оборачиваемость дебиторской задолженности
    5. Оборачиваемость кредиторской задолженности

    Бизнес - тренер: Яна Терехова 
    руководитель "Школы финансовых менеджеров"

    Место проведения и даты смотрите в календаре "School for Financial Managers"
    Продолжительность: 2 дня по  6 часов.

    Обычная стоимость участия в тренинге  2800 грн (в г. Днепропетровск)

    В стоимость входит: рабочая тетрадь, кофе-брейки, сертификат, канцелярские принадлежности

    Если у Вас возникли вопросы, наши контакты: 096 297 32 83, 099 248 20 50; e-mail: sfm.club.dp@gmail.com


    Регистрация
    Comments