Учет затрат и ценообразование: какая взаимосвязь?




Цель тренинга:
  • Рассмотреть роль учет затрат и их классификацию
  • Познакомить участников с основными принципами и методами ценовой политики
  • Дать участникам простые и удобные инструменты для принятия решений на основе маржинального анализа
Аудитория тренинга:
  • Владельцы бизнеса
  • ТОР-менеджеры
  • Руководители функциональных бизнес-подразделений
  • Экономисты, бухгалтера
Формат обучения:
  • Аудиторные занятия в открытом формате
  • Реальные примеры/кейсы украинских компаний 
  • Персональные консультации с преподавателем
Продолжительность: 1 день  6 часов
Стоимость: в г. Днепр - 1800 грн.



https://sites.google.com/site/schoolfinancialmanagers/home/meropriatia/finansovyj-analiz-biznesa/programma-treninga-finansovyj-analiz-biznesa


  1. Основы управленческого учета: краткий обзор
  2. Финансовый учет и учет затрат
  3. Задачи и основные термины учета затрат
  4. Переменные затраты / Постоянные затраты
  5. Прямые затраты / Косвенные затраты
  6. Термины учета затрат на единицу продукции
  7. Маржинальный доход и маржинальный анализ
  8. Учет переменных / Учет полных затрат
  9. Минимальная цена в долгосрочной перспективе и в краткосрочной перспективе
  10. Ценовая политика
Бизнес - тренер: Яна Терехова

Место проведения и даты смотрите в календаре "School for Financial Managers"