Блог‎ > ‎

"Эффективное бюджетирование в компании", практикум

Отправлено 30 окт. 2015 г., 3:53 пользователем Yana Terehova   [ обновлено 30 окт. 2015 г., 4:19 ]

26, 27 ноября в Днепропетровске практикум

"Эффективное бюджетирование в компании"

Данный практикум рассчитан на уровень руководителей подразделений компании (директора филиалов, начальники отделов и направлений).

Основные цели тренинга:

  •     Познакомить участников с принципами создания бюджетов.
  •     Дать участникам простые и удобные инструменты для планирования доходов и расходов компании
  •     Показать участникам, как вклад каждого подразделения, решения каждого менеджера влияют на общий финансовый результат компании

Формат тренинга: 

Постоянное взаимодействие с участниками; практические примеры и кейсы к каждой теме; работа в группах над разработкой модели бюджета

Программа тренинга:

1-й день

1.   Для чего нужны бюджеты?
1.1. Для чего компании нужно планировать свою деятельность?
1.2. Как можно создавать планы в условиях неопределенности?
1.3. Кто должен заниматься бюджетированием в компании?

2. Основные принципы бюджетирования

2.1. Основные методы бюджетирования: Бюджетирование «сверху вниз»; Бюджетирование «снизу вверх» 

2.2. Виды бюджетов: Операционные бюджеты; Финансовые бюджеты

3. Операционные бюджеты компании:
3.1. Бюджет продаж
· планирование объема продаж в натуральном измерении
· планирование объема продаж в денежном измерении
· планирование маржи
3.2. Бюджет остатков товара на складе
3.3. Бюджет закупок товара
3.4. Планирование дебиторской и кредиторской задолженности
3.5. Бюджет расходов на сбыт и маркетинг
3.6. Бюджет расходов на логистику
3.7. Бюджет административно-управленческих расходов
3.8. Бюджет общехозяйственных расходов
3.9. Бюджет финансовых расходов

4. Финансовые бюджеты компании:

4.1. Бюджет доходов и расходов
4.2. Баланс
4.3. Бюджет движения денежных средств

2-й день

5. Практический кейс по созданию модели бюджета компании
5.1. Работа в группах над кейсом
5.2. Оценка и обсуждение результатов

6. Заключение: подведение итогов тренинга

На второй день участникам обязательно нужно взять с собой ноутбук.

Бизнес-тренер: Татьяна Герасимова

Место проведения: ул. Канатная, 12а, г.Днепропетровск

Дата и время: 26, 27 ноября 2015 с 10:00 до 19:00 час

Стоимость участия при оплате:

до 10.11.15 включительно - 2100 грн

с 11.11.15 по 20.11.15 включительно - 2400 грн

с 21.11.15 по 25.11.15 включительно - 2700 грн

В день тренинга - 3000 грн 

Количество участников - 15 человек

По всем вопросам:

sfm.club.dp@gmail.com

067 248 04 61; 099 248 20 50

Зарегистрироваться на Практикум  прямо сейчас по ссылке http://goo.gl/forms/uoQhd2HNFJ


Comments